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前程电脑 发表于 2013-1-17 11:36:32

Think重回高端 联想再变形


  ■本报记者 焦丽莎
  新年伊始,联想集团再次调整公司架构。
  联想集团董事局主席兼CEO杨元庆在公司内部邮件中称,公司将在新的财年划分为 Lenovo和Think两大业务集团。其中,刘军担任Lenovo业务集团总裁,彼得·霍腾休斯担任Think业务集团总裁。调整将于4月1日起生效。
  为何重组?
  据悉,联想集团刚收购IBM时,公司的营收不到150亿美元,而2012年,联想集团营收超过了300亿美元,管理跨度比以往任何时候都大。
  对此,杨元庆深有感触地说:“联想当前的组织结构已经成为了一个障碍,消费型业务需要快速交付产品、快速营销,现有组织架构已经变得有些割裂,不能与供应链进行紧密配合,人员跨部门跨领域的合作导致协调困难,决策缓慢。 ”
  此外,业务逐步多元化也是联想重组的原因。联想收购IBM之际,“专注于 PC”,海外业务仅为原Thinkpad业务涉及的商用业务。八年后,新增业务包括海外消费PC、全球范围的服务器业务和存储业务等。
  同时,促使联想进行架构重组的另外一个重要原因是:高端和主流产品的开发思路完全不一样。一方面,Think品牌日渐被边缘化;另一方面,联想借用Think品牌后,并没有改变lenovo中低端的形象,反而是lenovo拖累了Think的市场定位。
  “主流产品需要考虑成本、价格,等到产品做到极致再定价的高端模式在主流产品市场很难实现。 ”杨元庆表示。
  “Think是客户型,Lenovo是关系型;一个是高端,一个是中低端。”联想集团新闻发言人MilankaMuecke表示,这次的调整不是一个简单的分拆产品集团,而是前后端架构的重组。
  有媒体评论称,重组前,联想的架构可谓 “一套班子、一套人马”,而新架构可谓“两套班子、两套人马”,各司其职,减少跨部门跨领域的合作。
  品牌突破
  新的重组,最重要的是基于品牌划分,寻求品牌的突破。
  “联想曾经尝试在成熟市场推广Lenovo品牌,但发现Lenovo品牌只在主流和低端领域有明显成效。而在高端产品市场,Think是唯一可以与苹果一争高下的品牌。 ”在内部邮件中,杨元庆坦言。
  IT专家陈志刚认为,在收购IBM的PC业务后的数年里,联想曾经数次淡化Think品牌的影响力,并推出多款廉价Think机型。虽然联想最终成为了全球PC市场份额的老大,但利润率与竞争对手仍有差距。
  按照当前联想的产品战略,Think业务未来将会专注商用、关系型交易以及高端市场,而Lenovo业务注重消费和主流市场。
  对此,市场分析人士认为,这有可能对Lenovo的发展设限。杨元庆表示否认,“这对Lenovo品牌而言,不但不是设限,反而是解放。目前Think在企业级的高端业务领域份额很好,但入门级份额很低,而Lenovo业务在主流市场份额很高,但高端业务份额很低。重组后,两个品牌都有机会发展目前不同的市场。 ”
  PC行业知名分析师郭海涛也对记者表示,“在PC市场如此成熟的今天,联想重组变革旨在保持公司活力。把走中高端市场的Think与强调消费市场的Lenovo分开,各自独立经营对产品的成本控制和品牌的管理有好处。 ”
  虽然移动互联的时代已悄然来临,但杨元庆认为,PC不会消亡,甚至可以创造出市场,“从PC到PC+,这是一个必然的趋势。 ”
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