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互联网发展过程中每每经过几年就会有一次爆发性的产品矩阵出现。从几乎所有的互联网“先贤”们扎堆门户网站到囿于社交应用,再到电子商务平台的遍地开花。到前两年O2O模式兴起,代表O2O新兴模式的团购平台出现了一大批,堪称“百团大战”。 登录/注册后可看大图
百度O2O业务
而BAT三巨头之一的百度也强势涉足其中。百度糯米、百度外卖平台先后上线运营。这两个平台依托百度座位老牌互联网巨头的丰富互联网基因起步很快。 登录/注册后可看大图
新美大
为迅速抢占市场,不光是百度,美团、大众点评等团购平台疯狂烧钱补贴。相对于其他平台而言,百度糯米、百度外卖一致处在烧钱盈利无期的窘境中。“百团大战”进行到最后,美团点评合并了,中途杀出了阿里系本地生活服务平台口碑网。于是乎出现了百度、新美大、阿里系口碑三足鼎立之势。
2017新年伊始,被一封百度创始人李彦宏的内部信刷了一波屏。 登录/注册后可看大图
百度创始人
李彦宏的内部信依次重点提到了内容分发、连接服务、金融创新、人工智能四大方面。
过去的一年里,百度业务重心有作出些许调整,原有的搜索业务全面整顿,开始于互联网金融、人工智能领域发力。火遍综艺的小度机器人就是很好的例证。
回到开篇的百度糯米百度外卖,李彦宏的内部信当中似乎只字未提。这是否意味着百度内部已经对O2O战线上的失利持认同观点。若确实如此,2017年百度O2O战线或全面收缩。
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