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admin 发表于 2012-10-16 13:33:41

侯小强:莫言获诺奖是给中国文学打了强心剂

  [导读]在侯小强看来,莫言获奖是给中国文学打了强心剂,让中国人离文学更近,虽然短时间无法改变中国作家生存境地,但就像小草迟早一天长大,再让所有地方都蓬勃长起草来。
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  盛大文学CEO侯小强(腾讯科技摄)
  腾讯科技讯(乐天)10月16日消息,中国作家莫言获得诺贝尔文学奖振奋网络文学市场。盛大文学CEO侯小强表示,莫言获诺贝尔文学奖当之无愧,莫言获奖并非是作家间作品PK,而是作品翻译出去后,如何保持汉语的美、汉语韵律、汉语习俗、汉语文化、这是比较大的挑战,因此其获奖是莫言加翻译者的胜利。
  侯小强认为,莫言是中国写作水平最高作家之一。一个作家写得好与坏,与其在不在体制内没有关系,文学与政治没有必然联系。莫言理应有个国际化团队,帮莫言找到最好的翻译,找到最好的发行,找到最好的评论者。
  在侯小强看来,莫言获奖是给网络文学打了强心剂,让中国人离文学更近,虽然短时间无法改变中国作家生存境地,但就像小草迟早一天长大,再让所有地方都蓬勃长起草来。“莫言对中国文学影响特别大,就像刘翔之于中国110米栏,李娜之于中国网球。”
  莫言此前也表示,网络文学势不可挡,洛阳纸贵成明日黄花。莫言称,书本毕竟有自身的优点,但黄金时代已过去。再像上世纪五六十年代一样,像托尔斯泰那个年代一样,因一本小说而全国轰动、万众捧读现象将越来越少,将来不会再有‘洛阳纸贵’。
  以下是对话侯小强实录:
  腾讯科技:最近中国作家莫言获得诺贝尔文学奖,对文学是非常振奋的事情,您怎样看待莫言获得诺贝尔文学奖?对网络文学发展会有什么样的影响?
  侯小强:莫言说过一句话,网络文学势不可当,传统写作成明日黄花。我自己在我的微博上为了表达对莫言敬意,我认为他得这个奖当之无愧。第二个这不是莫言作品,和村上或者是谁的作品PK,而是他们的作品翻译出去后,如何保持汉语的美,汉语的韵律,汉语的习俗,汉语的文化,这是一个比较大的挑战。与其说是莫言的胜利,不如说是莫言加翻译者的胜利。
  第二个表达,诺贝尔奖毫无疑问是当今世界上最伟大的奖项,但同样也是一个圈子化的奖项。所以我当时建议,如果莫言得诺贝尔文学奖,或没有得奖,理应有一个国际化团队。有一个国际化团队把他的书找到最好的翻译,找到最好的发行,找到最好的评论者。所以我认为他应该有一个比较好的经纪人。
  第三个,莫言毫无疑问是中国写作水平最高作家之一。一个作家写得好与坏,与他在不在体制内没有关系。文学与政治没有必然联系。我也表达了对莫言最真诚祝福。
  我认为莫言对中国文学影响真的特别大。如果要去评估他的意义,大家觉得比较抽象,就想想刘翔之于中国110米栏或对田径运动。李娜之于中国网球道理差不多。李娜之后中国打网球的就会多很多。莫言之后中国写作的人也会多很多,这是必然的事情。
  大家都说中国文学在衰落,我觉得起码莫言打了一针强心剂,这是特别利好的消息。我那天晚上正好和版权管理司司长吃饭,我不停地在刷屏。我说莫言得奖了,我们俩还专门喝了一杯,庆祝了一下,我们特别真心地祝愿他。我想了想最根本的原因就是因为他可能会让中国人离文学更近一点。因为中国本来就是一个文学的国度。
  过去我们从《山海经》恢宏的想象力,到《诗经》的一咏三叹,再到唐诗宋词,元曲,明清小说,再到八十年代中国文化意识流,当时几乎中国所有的作家都会用的那个开头,很多年过去了。我觉得西方刚打开的那扇大门,对中国文学冲击,包括九十年代末到现在崛起的网络文学,回归到《山海经》有充沛想象力的叙事传统,到今天莫言的写作,得了诺贝尔文学奖。实际上一代人有一代人的文学。莫言的得奖对每天被移动互联网冲击自己的眼睛,每天不断地被打破思考,时间被分隔的人来讲,也许应该静下心来看一看文学。
  腾讯科技:网络文学现在基本是一千字才几分钱,好多网络作家生活很艰难,莫言获得诺贝尔文学奖能否对这一现象有所改善?
  侯小强:网络作家收入70万以上一年的大概有70个人,要比别人想象的要多。事实上,现在微博上两亿人写作没一个人赚到钱。比如说对很多人来讲,写作本身不一定只是为了钱,写作能够表达出一个思想,写作本身是有外在物质的东西,也有内在的情感的抒发,甚至有社交。所以他是一个综合的东西,不要用钱一个维度去考察这个文学。
  事实上,也确实不可能莫言得奖之后,就会让中国所有作家的生存境地,收入发生变化。但我相信这种变化,就像一颗小草,迟早有一天慢慢长大。星星之火可以燎原。
  腾讯科技:您说网络作家短时间生存艰难现象无法改变。这涉及到文学线上业务问题,在付费这一块可能长期存在瓶颈,怎么才能打破这个瓶颈?
  侯小强: 我们的核心还在于版权。我们有一套自己的机制,产生出大量高质量的内容,机制里既包括打赏,月票,催更,编辑辅导和排行榜筛选,甚至也包括微支付等商业模式。我们还在不断地优化我们的机制,产生出更多元化的高质量内容。这是我们的核心。我们也在探索让作家有更多选择的商业模式,比如说付费加打赏,免费加打赏,或者免费加广告,甚至公司设立一个基金,去补贴写的好的小说,让它崛起。
  从机会上来讲,我看好移动互联网。在传统互联网上我们一个月有6800万用户,只有几百万付费用户。但在手机上,我光在中国移动一家渠道上,可能一个月也有七千万用户,但付费用户就有2100万。所以在移动互联网这种闭合的环境下,我认为对于网络文学来讲可能是一个机会。
  这也是为什么我们要发力云中书城,我们投入巨大的人力、财力,一年几千万去做这个项目。实际上就是因为我们看到这个机会,我们对移动互联网确实还是给予了比较大的期待。
  腾讯科技:云中书城用户量是1200万,数量已非常大,但相对于移动互联网用户规模,比如像微信这种2亿的,还有不小差距,用户规模有何更快上涨办法?
  侯小强:这是不一样的东西,微信是一个说话的地方,但写作不是我们的日常行为。腾讯的平台确实很大,我们云中书城从去年8月份才开始做,是一个无中生有的东西,像微信是在腾讯一个广阔的大地上茁壮成长起来的。
  所以我们也很羡慕腾讯,但我们认为还是要保持自己节奏,而且最重要的我认为1200万也好,1亿也好,2亿用户也好,不是我最终的目标,我现在更关注用户体验问题。
  腾讯科技:云中书城这块业务您更关注什么?
  侯小强:我们专注的还是几个要素,第一个产品体验要好。第二个内容要足够强。第三个怎么解决支付便捷的问题,让商业模式更多样化。比如是不是可以引入一些金融制度,用户着急要看这本书,现在没有钱怎么办?
  你可能打一个电话它帮你充值或者它帮你提供信用卡借贷给你,你就可以直接流畅去看等。我觉得都是一个挑战。所以未来这确实是一个系统工程。
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