国产平板利润屡破“底线” 专利缺失之伤蔓延
本报记者 王晓映
市场研究机构Display Search发布报告显示，在中国本土品牌大力推动下，2013年中国平板电脑市场增长速度显著，将有望突破6000万台，占全球份额的27%。但这看似风光的销量背后，却是产品利润不断走低的窘境。追根问底是国产平板行业缺乏专利做坚强后盾所造成的。海外代工、缺乏核心专利、缺乏自主知识产权研发，注定国产平板无法摆脱目前困境。时下，国内厂商唯有加强技术研发，完善相关技术的积累和品牌策略布局，才能在平板电脑市场站住脚。
国产平板电脑量升价跌
移动互联网时代，平板电脑已是司空见惯，其强大的电子功能及便于携带的优势深受大众喜爱，并已成为时下年轻人工作和生活中不可或缺的电子产品。平板电脑持续火热，销售量也步步攀升。市场研究机构Digitimes Research报告称，预计2013年全球平板电脑销量将达到2.14亿台，比2012年增长38.3%，并且首次超过同期笔记本电脑销量。
作为最具发展前景的信息技术产品之一，平板电脑吸引了世界各大知名厂商同台竞技，国内众多科技企业也纷纷涉足抢滩平板电脑市场。市场研究机构Display Search发布的报告显示，中国平板电脑市场将迎来一个发展高峰，预计国产平板的出货量今年将突破6000万台。国内市场占有份额不断提升，已使中国超过了欧洲、中东、非洲等地区，成为世界第二大平板电脑市场。
然而风光的销量是由于众多一拥而入的商家跟风甚至跨界而造成的，在基本相同的硬件配置和工业设计之下，平板电脑的销售价格不断被拉低，国产平板遭遇量升价跌的窘境。在深圳市平板电脑专业委员会执行副会长刘峰看来，目前国内的平板电脑市场上，苹果iPad牢牢占据高端产品线，在一二线城市拥有绝对优势；三星、微软、索尼等品牌则在2000元价格水平上有着强大的竞争力；留给国产品牌的价格区间被压缩至1500元以下。“在1500元这个水平上，已经没有多少利润可言了。”刘峰表示。
国产平板电脑利润单薄
国产平板电脑遭遇高端无量低端无利，量升价跌的尴尬境遇，这也是目前大部分国产平板电脑的发展面临的困境。一些国内厂商抱着“凑热闹”的心态踏足平板电脑市场，“过客”心理导致他们并不注重平板电脑的质量。这些蜂拥而至的国内厂商中，真正拥有研发能力、硬件技术和独特工业设计的却屈指可数。
平板电脑市场竞争激烈，国内厂商要想于短时间内在苹果iPad、三星、微软等明星品牌中突围，价格战又成了眼下见效快的唯一出路。但价格的不断降低，成本又无法减少，最终导致的只有利润不断被压缩，业内人士表示，此前平板利润尚有20%，而今恐怕连5%都不到。若以5%的利润来算，一台低端白牌平板电脑的利润仅为12.75元到20元之间。
利润如此单薄、成本无法减少、渠道亦无优势，众多实力不济的国内平板厂商在如火如荼的平板电脑竞争中昙花一现也是情理之中。据了解，两年间，平板电脑企业就由此前的3000多家一度锐减到当下的不足500家。而支撑这些厂商的并不是中国这个庞大的市场，而是海外的OEM订单。刘峰表示，“如果没有来自海外的OEM订单，很多公司甚至都熬不过2012年。”
尽管还有来自海外的OEM订单，但从长远发展来看，国产平板电脑价格优势渐渐丧失，其后劲发展心有余而力不足，以低价取胜而不注重品质的产品也无法获得市场以及消费者的认可。
薄利折射行业专利缺失
国产平板电脑并非不想在激烈的竞争中获得持续发展，并收获可观的利润。但由于其自身硬件技术的局限性、品牌定位低端以及售后服务不佳等问题，无法与苹果、三星等企业产品相抗衡，只能遵循优胜劣汰的市场竞争规律，被迫退出市场。
众所周知，专利技术决定着产品的定价。国内平板电脑单薄的利润折射出平板市场专利的缺失。国产平板电脑厂商没有核心技术，只能奉行“拿来主义”，时下硬件配置市场上有什么用什么，无形中就受制于国外厂商。从另一角度看，也导致同质化竞争更为严峻。对此国内厂商大多寄希望于市场的广阔以及消费结构的低端，进而以量取胜。而以量取胜的战略又可能陷入价格战泥潭。
国内平板电脑厂商深谙创新能力不足和技术匮乏所带来的不良后果，渐渐明白拥有知识产权即拥有定价权的道理。例如华为推出的第一款四核平板电脑选用了华为自主研发的K3V2四核处理芯片。据了解，这款芯片已经跻身世界上处理速度最快的芯片行列，一发布便受到市场的强烈关注。可以预见，自有专利将助力华为在平板电脑获得较快发展。
国内平板电脑厂商需将技术创新，研发专利作为市场竞争的一大武器，若局限于“来料加工，仿制生产”的生产经营理念，乐于在产业链末端赚取单薄利润，无疑是慢性自杀。另外，一旦国外企业挑起专利战，国产平板的“仿制生产”将面临诸多专利产权之争。因此国产平板应加快专利产权的累积，加强自我研发，在当下的“平安时期”抓紧积累经验，完善相关技术的积累和品牌策略布局，才可能在国内市场抓住更多的机会，在应对可能发生的专利战时，不至于一败涂地。
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