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admin 发表于 2013-1-31 11:14:29

陌陌目前暂不考虑盈利 合合痛恨并反对刷榜


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  马化腾做腾讯差点卖掉,哪能想到靠增值服务做这么大,互联网就是做着做着就有模式出来了。陌陌才开始,没有很宏伟的构想。陌陌科技联合创始人、COO王力

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  国内创业环境的确很艰难,刷榜成为惯例了,特别在游戏App上。为了一时好看,利用风投的资金做出样子。资金一断,名次就又掉下去。合合信息联合创始人陈飒
  艾媒咨询的调查显示,截至2012年11月,实现盈利的手机应用开发者的比例为22.3%,而2012年上半年时,这一数字仅为14.8%,“这种短期内的好转是以恶意广告、恶意扣费等方式牺牲用户体验获得的。不代表行业发生好转。”
  同时,根据调查,2012年,30.9%的开发者预计其年收入低于1万元,年收入在1万—5万之间、5万—10万之间的比例分别为15.5%和17.7%,而收入在500万元以上的则不足3.4%。
  考虑到“真正好的应用很少、应用盈利能力不算太强”等因素,去年杨海涛看了100多个App应用,“一个都没投”。
  投中集团此前发布的数据显示,2012年国内移动互联网行业披露案例46起,相比2011年减少37.8%;投资总额5.94亿美元,相比上一年度增长17.4%——移动互联网投资大幅放缓的趋势一览无余。
  “2010年、2011年两年疯狂的投入却没有换来回报后,投资人变得谨慎和理智。”李易称,移动互联网已属于投资圈内一个炒滥了的话题,App应用的投资和开发已经开始去泡沫化。
  有的开发者则感叹称,现在开发者向上获得投资、向下获得用户的竞争越来越激烈了。再考虑到手机新技术更新速度减慢导致的App几无创新空间,已经转向开发音频二维码技术的朱连兴甚至断言,“App开发已死”。
  而张翮则说,他现在每天都在考虑的问题是,“如何活下去”。
  ■ 访谈
  在一些“成功者”看来,移动互联网仍大有可为。虽然仍未找到清晰的商业模式,但他们已不再过多地去考虑生与死的问题,而是把更多的精力放到了用户体验及资本操作上面。10多年前的那场互联网热潮给了他们这种底气——热潮中不少依靠“烧钱”存活下来的网站,最终还是找到了合适的商业模式。他们是如何看待这场新的移动互联网热潮?对于这个行业,他们如何评价?
  陌陌王力:移动互联需时间
  陌陌科技联合创始人、COO王力表示,目前暂不考虑盈利
  从搭讪获得灵感
  新京报:创始人最初选择做这个是什么考虑?
  王力:这个点子是CEO唐岩想出来的,有次在广州的一个饭店,想认识不远处的女孩,但搭讪不太符合性格,就想有个手机可以定位在那多好。后来了解了一下,国内没有这个形态的产品。
  最早的想法比较简单,以前传统互联网上想认识一个人很难,需要在网站论坛上很长时间接触,现在人压力大,时间碎片化,需要一个更加轻量化的产品。
  新京报:陌陌和微信、米聊等竞争者的差异化在哪,怎么胜出?
  王力:我们是2011年8月份推出,微信比我们早大概1年,最开始是做语音对讲,没有社交模块。我们是走移动社交的路子。在这个领域还没有竞争者。
  不太想用传统广告模式
  新京报:做到现在有考虑盈利吗?
  王力:毕竟才一年多,不太考虑这方面的事情。移动互联本来就是新东西,需要时间。
  现有的传统广告模式,不太想做。我们也预留了广告位,今后可能放一些自己产品信息的宣传。用户规模做到一定程度再说吧。
  新京报:现在App的创业环境和两年前已经大不一样了。
  王力:我们当时氛围还是比较宽松,没有这么多大的互联网公司跳进来,现在这个阶段再介入,已经非常激烈了。不过创业公司,最好的地方是可以频繁试错,做决策立即拍板,大公司做不到。
  做着做着就有模式出来
  新京报:对新进入者,有什么建议吗?
  王力:方向比较重要,可做盘子、想象空间比较大。方向不对的东西,怎么努力没有用。比如社交是一直都存在的命题,每个人都需要。其他也没法说,创业方向不一样,起步时间不一样,所以借鉴意义也不大。我们不是创业成功者,现在都还在起步阶段,就开始给人家布道真挺傻的。
  新京报:虽然模式还不清晰,你们自己对陌陌的未来,有没有准确的构想?
  王力:马化腾做腾讯差点卖掉,哪能想到靠增值服务做这么大,互联网就是做着做着就有模式出来了。陌陌才开始,没有很宏伟的构想。
  我们倒是有一个文化理念上的想法,现在城市里人与人比较冷漠,能够让这些人,和另外一个人建立沟通交流,恢复温情的东西。
  新京报记者 刘夏
  合合陈飒:行内刷榜成惯例
  合合信息联合创始人陈飒表示,“极其痛恨反对”刷榜
  盈利模式为收费下载
  新京报:许多App都在盯着做名片这一块,你们的名片全能王名气好像最大,怎么脱颖而出的?
  陈飒:用软件进行名片识别是一项很有门槛的技术,需要多年技术累积以及对上亿的数据样本进行分析。名片全能王创业团队里很多都是模式识别领域的资深研究人员,公司也已经申请了相关专利。
  新京报:现在主要盈利模式是什么?资金状况如何?
  陈飒:我们的产品从一上市就是收费的,主要在应用商店里针对用户下载收费,但也有一些免费的体验版本。
  名片全能王现在已覆盖了大部分手机厂商,包括诺基亚、摩托罗拉、HTC、中兴、华为。由于我们产品可为手机厂商增加卖点,预装会向其收取一定的费用,这是收入来源一部分。
  刷榜虚假不可持续
  新京报:目前App创业环境并不十分干净,刷榜盛行,你怎么看?
  陈飒:国内创业环境的确很艰难,刷榜成为惯例了,特别在游戏App上。为了一时好看,利用风投的资金做出样子。资金一断,名次就又掉下去。
  虽然刷榜对我们公司的产品影响已经不大了,但我极其痛恨反对这种方式,因为是虚假和不可持续的。特别不希望开发者采用。
  新京报:哪种App未来会有较好的前景?
  陈飒:不仅仅局限在移动上面的,可以把手机、平板、PC各个平台打通的产品,我比较看好。
  我们现在也在这方面尝试,刚出炉的扫描软件,就可以覆盖各个终端识别,正在和扫描仪厂商谈合作,今后通过销售进入企业端,帮中小企业进行日常管理。
  新京报记者 刘夏
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