联想再变阵 拆分Think品牌拼高端
在上周的CES上，中国势力再度扬威，携40多款产品亮相的联想更是以全球首款专为多人平面交互模式开发的产品——IdeaCentre Horizon 27斩获了美国CNET颁发的最佳CES个人电脑兼平板电脑产品大奖。但这对于联想来说，只不过是一个新的开始。因为在推出更多创新产品的同时，联想在CES期间还公布了新一轮的架构重组计划，联想集团董事会主席兼CEO杨元庆在接受南方日报记者专访时言，此次将公司调整为Lenovo和Think两大业务集团，是为了更好地盘活Think品牌在高端市场的品牌资产，因为“这是我们唯一可以在高端市场和苹果一争高下的品牌。”
坦言高端份额不足
杨元庆表示最大的收获是“底气”，“我们的产品每次都收到了不错的反响，在国内外媒体中的评价也不断提升。”与之相呼应的则是联想在PC市场上的业绩不断提升，“从四年前的140亿美元营收到现在的300亿美元的营收，联想的情况已经发生了巨大的变化。我们在消费PC市场上取得了突破，在MIDH(移动互联及数字家庭集团)业务方面也获得了高速的成长，这使得我们的业务变得非常复杂，原有的组织架构也就显得不合时宜。”在谈及再次启动组织架构调整的原因时，杨元庆称，最主要的需求来自于消费性业务，不只是PC，还有逐渐走强的手机业务，都需要联想的组织架构变得更加的快速和高效。
“不仅如此，虽然我们在PC业务方面也实现了季度的第一，但是在发达国家市场，尤其是在他们的高端产品市场，联想的份额仍然较低。”因此杨元庆认为联想下一阶段在高端消费市场实现突破势在必行，而在他看来，Think品牌在海外市场所拥有的绝佳知名度，正是帮助联想实现这种新突破的关键所在。
Think转战消费领域
据杨元庆介绍，在2012年4月1日将集团架构调整为Lenovo和Think两大业务集团之后，最大的变化还是在上游供应链端。其中Think将会拥有自己的供应链，这样的变化是为了能够更加高效，杨元庆强调，目前的市场需求个性化增长迅猛，而满足这种个性化的需求尤其是消费级市场的变化，需要供应链具有更加快速的反应能力。值得一提的是，在Think业务集团被拆分后，其产品规划也将从原有的商用市场为主变为商用、消费兼顾，尤其是在中高端消费市场，Think将会成为联想冲击欧美主流市场的重要武器。至于在产品类型上，Think业务集团也将会进行扩容，从目前的PC、平板逐步向更多的产品类型扩展，所以未来市场上如果出现打着Think品牌的智能手机，我们也无需过于惊讶。
不过杨元庆同时也表示，Lenovo和Think业务集团的拆分，主要的影响仅限于供应链方面，在前段销售业务上，目前的大区主打制并不会发生太大的变化。“销售的重任还是会放在大区里，依然会根据客户类型来划分，而不是用Think或者lenovo来划分。”杨元庆称。
手机业务加码
除了在传统强势的PC市场继续深耕细作之外，新兴的移动互联市场同样是联想未来推进PC+战略的核心内容。在这次CES大展上，联想一口气推出了5款智能手机产品，其中联手英特尔推出的5.5英寸大屏幕高端旗舰智能手机K900更是将竞争对手锁定为了三星近期市场大卖的人气机型——GALAXY Note II。
对此，承担手机市场攻略最主要任务的联想中国区总裁陈旭东直言：“目前联想在中国的PC市场占有率已经超过35%，市场想象空间已经不大，但是在以智能手机为代表的移动互联网终端产品领域，联想将会表现出更大的企图心。”陈旭东称，不仅是2013年，未来的几年内，在中国市场手机业务都将会是联想的主战场，“和三星相比，我们在主流价位段更有优势，在高端市场还有不小差距，但随着我们的份额逐渐接近三星以及像K900这样的高端产品推出，未来几年我们和三星一定会有更多的交叉，并展开真正的较量。”
对于挑战三星，陈旭东称联想将充分发挥其在中国市场的品牌和渠道优势，“尤其是在四到六级市场，我们的PC渠道有绝对优势，未来我们将会把更多的手机产品带到四到六级市场的PC渠道中，在PC店面中全面开卖联想手机。”陈旭东称。
南方日报记者 程鹏
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